28.02.2024 в рамках Всероссийской научно-практической конференции «21 век - век профессионалов» (с международным участием) в тематическом треке «Бережливое управление в образовательных организациях» приняли участие:
- начальник отдела по внедрению принципов бережливого управления Министерства по социальному, экономическому, инфраструктурному, пространственному планированию и развитию Забайкальского края - Сычёв Антон Владимирович. Он рассказал о проектах, которые уже осуществлены в крае и о тех, проектах, которые еще предстоит выполнить.
- ведущий специалист АО «Хиагда» - Пасынкова Анастасия Олеговна объяснила какие риски возможны при реализации проектов и как их избежать или минимизировать.
- заведующая практикой и трудоустройством ГБПОУ РС (Я) «Якутский индустриально-педагогический колледж имени В.М. Членова» - Васильева Яна Александровна рассказала о развитии компетенций бережливой личности на примере колледжа.
- руководитель центра бережливых технологий ГАУ ДПО РС(Я) Института развития профессионального образования - Загоренко Алексей Сергеевич подключался дистанционно и рассказал про опыт реализации проекта «Комфортная школа в Арктических школах».
С докладом «Фабрика процессов» как инструмент обучения бережливому производству выступила руководитель учебно-методического отдела Читинского политехнического колледжа – Ельчина Наталья Михайловна.
Кроме этого, заслушали и обсудили доклады преподавателей Читинского политехнического колледжа:
«Внедрение системы 5С как инструмента бережливого управления в ГПОУ "Читинский политехнический колледж» - Номоконова Валентина Анатольевна.
«Организация рабочего пространства кабинета заочного отделения» - Баранова Ольга Васильевна.
«Картирование потока создания ценности» - Скрягина Лариса Владимировна.
«Система Канбан как инструмент бережливого производства» - Борок Валерия Ивановна.
Чего же ожидать от внедрения бережливого производства? Существует много очевидных плюсов: повышение производительности труда, сокращение рабочего времени, повышение уровня удовлетворенности работников организации. Однако, не следует ждать результаты мгновенно. Внедрение бережливого производства – трудоемкий процесс, который может занять не один год.